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來自太子山腳下漫路鄉(xiāng)的祁俊發(fā)，生于1989年9月，是甘肅省臨夏縣漫路鄉(xiāng)漫路村祁家社的社長。2017年1月，為響應(yīng)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，祁俊發(fā)組織本村5戶村民，籌措資金500萬元注冊成立了臨夏縣凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，共有成員5戶，黨員4名，帶動當(dāng)?shù)胤稚B(yǎng)殖大戶20多戶，吸收帶動本村及周邊建檔立卡貧困戶206戶。

近年來，在漫路鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，合作社充分調(diào)動廣大成員的積極性，開拓了一條集油菜、藥用作物、啤特果、飼草種植，牛羊、生豬、土雞養(yǎng)殖以及銷售為一體的脫貧致富路。

挖掘特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，念好“生意經(jīng)”

祁俊發(fā)剛踏入社會的時候，總覺得家鄉(xiāng)的大山太深了，產(chǎn)業(yè)模式單一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，制約著鄉(xiāng)親們增收致富的步伐，認(rèn)為走出大山、去南方打工才是生財(cái)之道。在南方摸爬滾打了2年后，他發(fā)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)鏈”里的“生意經(jīng)”，于是詳細(xì)了解了家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和臨夏縣對產(chǎn)業(yè)的扶持力度后，考慮再三，下定決心要探一探漫路村特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)里的“生意經(jīng)”。

2015年1月,祁俊發(fā)準(zhǔn)備成立凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的消息不脛而走，村里人聽說后都議論紛紛，認(rèn)為漫路鄉(xiāng)地處偏僻，散養(yǎng)比集中養(yǎng)殖承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，集中養(yǎng)殖肯定賠錢。這些議論他聽在耳里，記在心里，暗暗告訴自己要做強(qiáng)做大特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，讓外面的人瞧瞧漫路的草雞肉牛。

回到家后，他利用打工的積蓄，流轉(zhuǎn)了1410平方米土地，興建了2個養(yǎng)牛棚，2棟雞舍，1棟雙排豬圈，建筑面積超過520平方米，在所有的圈舍、飼料房都安裝上了通風(fēng)、防火和監(jiān)控設(shè)施。隨后他又走村入戶主動聯(lián)系鄉(xiāng)里的養(yǎng)殖高手，虛心請教學(xué)技術(shù)，為實(shí)施養(yǎng)殖計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。

經(jīng)過 2 年精心細(xì)致的喂養(yǎng)，祁俊發(fā)當(dāng)初購置的牛、豬、雞繁殖率和成活率都比較高。村里人看到了集中養(yǎng)殖的前景，紛紛向他請教集中養(yǎng)殖的技術(shù)。于是他吸收村里的養(yǎng)殖大戶和貧困戶加入合作社，共謀發(fā)展、共同致富。2017年 1 月，臨夏縣凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立。

如今，合作社示范種植青貯玉米20畝，養(yǎng)殖土雞3500多只，年出欄土雞1.2萬只，有能繁母牛和牦牛170多頭、育肥豬85頭，2019年底每戶平均增加收入達(dá)2500元。同時，合作社成員達(dá)111名，帶動當(dāng)?shù)胤稚B(yǎng)殖戶21戶，輻射帶動本村及周邊建檔立卡貧困戶206戶，有黨員4名，并成立了黨支部。功夫不負(fù)有心人，合作社被評為省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社，理事長祁俊發(fā)獲得臨夏縣“抓黨建促脫貧攻堅(jiān)致富帶頭人”稱號。

共同致富奔小康，打好“合作牌”

說起祁俊發(fā)帶領(lǐng)村民走向致富的事例，村民們無不豎起大拇指。那是一個寒冬臘月，漫路村祁家社的祁金寶，因在外打工，既照顧不上自家養(yǎng)的肉牛，又無法照看家里的3個孩子，眼看著肉牛一天比一天瘦，家庭收入也逐步下滑，他愁緒涌上心頭卻又無能為力。這日子，怎么過？

聽聞這個消息，祁俊發(fā)聯(lián)系上祁金寶：“怕不怕？有沒有膽量回來和我試一試、搏一搏、闖一闖？”

“不怕!”祁金寶拍拍胸脯，“我獨(dú)自一人多年在外打拼，家里的養(yǎng)殖確實(shí)照顧不上，但又不甘心就這么便宜地處理掉自家六七頭牛羊，我這就回來，咱們一起闖一闖！”

就這樣，祁金寶成為了合作社第一批成員。如今，祁金寶家4間磚木結(jié)構(gòu)的新房已修建竣工，在家能照顧到母親、接送孩子上學(xué)，日子越過越紅火，一家人致富奔小康的勁頭也越來越足。

漫路村訾家社的王財(cái)有，是養(yǎng)雞大戶，自家產(chǎn)業(yè)原先也是紅紅火火，可是近幾年養(yǎng)雞行業(yè)總是不盡如人意。一方面，整體市場疲軟；另一方面，本地的惡性競爭逐漸導(dǎo)致養(yǎng)雞這個行業(yè)大不如前。了解到這個情況后，祁俊發(fā)主動與王財(cái)有對接，和他探討如何才能徹底打破這種行業(yè)窘境，提振養(yǎng)雞行業(yè)的信心。“其實(shí)養(yǎng)殖一直是漫路村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，尤其是草雞，在整個臨夏縣都是一絕，肉質(zhì)鮮嫩，口感極佳，可是因?yàn)橥獾仫暳想u的價格沖擊，利潤空間被壓縮得很小，對村民們養(yǎng)殖的信心打擊很大?！蓖踟?cái)有無奈地說“要想打破這種惡性循環(huán)，首先要有自己的品牌和特色，要團(tuán)結(jié)起來，提振發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。漫路的草雞本身就是特色，缺的是宣傳包裝，要讓外界了解到我們的草雞與飼料雞的區(qū)別，打響我們的品牌?！?/p>

“對，”祁俊發(fā)堅(jiān)定地說，“我們就是要團(tuán)結(jié)起來，徹底打破這種局面。”

說干就干，祁俊發(fā)首先與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)縣融媒體中心多次對漫路草雞的生長環(huán)境和優(yōu)質(zhì)口感進(jìn)行廣泛宣傳，確保產(chǎn)品的知曉率；做好產(chǎn)品包裝，通過“凱博呱呱牌散養(yǎng)雞”進(jìn)行包裝出售，做出自己的特色；主動聯(lián)系銷售渠道，與商家簽訂“一對一”銷售訂單，在保證產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的同時也保證了利潤空間，更讓越來越多的人了解到漫路草雞。

黨建+合作社+農(nóng)戶，抓好黨建促發(fā)展

2020年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，合作社創(chuàng)新發(fā)展“黨建+合作社+農(nóng)戶”模式，通過黨建引領(lǐng)合作社，充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)帶動作用，讓黨員成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“帶頭人”和服務(wù)群眾的“排頭兵”，也為漫路村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一方面，通過開展組織培訓(xùn)、實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀交流等方式，積極探索合作社黨員教育管理新方法，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，發(fā)動黨員帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)與法律知識，提高黨員干部能力素質(zhì)；另一方面，搭建合作社黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”平臺，健全長效工作機(jī)制。編制黨員和成員名冊，定期召開支部會議、成員代表會議，注重黨務(wù)公開，接受成員監(jiān)督。此外，合作社發(fā)動黨員發(fā)展規(guī)?；⒁?guī)范化種植養(yǎng)殖，起到帶頭示范作用。

通過把黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢與合作社技術(shù)、信息、市場、資金優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織引領(lǐng)合作社發(fā)展、黨員帶動群眾致富、合作社牽動農(nóng)戶增收的新局面，有效推動經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

寒冬臘月，合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛暖棚里，一派繁忙景象。一排排膘肥體壯、毛色亮麗的基礎(chǔ)母牛、育肥藏牛，一字兒排開，香甜地舔舐著玉米青貯氨化飼料；不遠(yuǎn)處的草地上，新一批的雞苗茁壯成長。合作社的成員們站在圈門前，正在商討著這批肉牛草雞的賣價，從大家的眼神中，可以看出入股合作社后家家戶戶脫貧致富的希望！