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目前，首都防控工作正處于最關鍵最吃緊的時刻。最新的新聞發布會顯示，北京連續兩天日新增感染者數破千，社會面病例波動式上升。有關方面號召，因時因勢、有度有效優化防控措施，切實讓社會面慢下來。

防疫措施的升級，也給物資保供工作提出了更高要求。一方面，受疫情影響，不少外賣小哥處在封控區域，不能正常到崗履職，部分商超也臨時關閉，餐廳取消堂食。同時，大批居民轉向線上下單訂餐或購買生鮮商品，出現了一時運力不足、配送不及時等問題。物資線下渠道不暢，線上保供必然承壓不少，責任重大。

自疫情暴發以來，北京經受住了多輪考驗，始終平穩度過。這其中，完備高效、運轉順暢的保供體系提供了有力支撐，各地也在其中探索出不少經驗。對北京的保供，廣大市民是認可的，也是有信心的。但畢竟疫情來勢洶洶，形勢變化極快，相應保供模式的轉換調整總需要些時間來適配當前的防疫措施。

而且，還需考慮到，在短時間內激增訂單中，有些市民可能出于恐慌情緒，加大訂單頻次和購物量，這讓本有些運力不足的電商平臺，分發、調派物資更加捉襟見肘，從而出現送貨時間延長等情況。對此，廣大市民不妨多些理解和支持，減少不必要的恐慌，減少單日下單頻次，也是在助力所需物資盡快到達家門口。

需看到的是，北京市商務局已經指導企業按平時3至5倍供應量做好備貨，貨源充足，品類豐富。當前的保供工作面臨的問題不是物資儲備不足，而是騎手緊缺。

“保供給”重要的是“保運力”，破解“最后一公里”配送存在的難點。這既需要發揮政府統籌調配的作用，也需市場主體積極有為，多想辦法。政府可為保供人員建立白名單，提供“綠色通道”，出面整合、協調轄區保供力量，發揮最大合力。

從以往防疫經驗看，在政府積極引導下，市場主體充分發力，承擔著物資保供主力作用。從生產基地到市場商超、從田間地頭到市民餐桌、從線上平臺到物流配送，北京市的城市保供體系激發著市場主體的活力和能動性，形成穩定有效的儲備和供應，為北京全力守護好百姓的“菜籃子”“米袋子”“果盤子”，交出了合格答卷。

面對此次保供壓力，市場主體也可借鑒今年上半年的有益經驗，并以問題為導向，加強橫向聯結，打通不同行業、平臺壁壘。比如，為緩解此次騎手緊缺壓力，平臺與餐飲企業、相關平臺達成了員工共享合作，緊急為訂單壓力大的社區補充配送力量，在此關鍵時期，實現了人力資源調配最優解。

在11月23日北京市召開的疫情防控新聞發布會上，據朝陽區人民政府副區長楊蓓蓓介紹，此次疫情中，朝陽區統籌149家保供超市、3500余個便民網點加強生活必需品供應，加強“白名單”人員儲備，保障運力。這些超市、便民網點是整個保供體系的末梢，也是市場力量的有機組成，把他們的力量調動起來，整座城市的保供就有了堅實的基座。

此外，也需充分發揮社區志愿者在末端配送、暢通供應鏈方面的重要作用。比如，目前北京有的地方已組建青年保供突擊隊等，他們中有社工、房地產經紀人、外賣騎手、快遞小哥，大家一起為抗疫一線提供保障。這某種程度上，也是對共建共享城市治理格局的生動實踐。

這些有益的做法和經驗，不只是為應對一時疫情保供提供力量支撐，更是在織就更密更牢的民生保障網。政府統籌協調，兜牢民生底線，市場主體多方發力，暢通物資配送渠道，社區志愿者發揚志愿服務精神，傳遞溫暖抗疫力量。如此，就能凝聚起全社會抗疫合力，以平穩有序的物資供應，筑就最大抗疫同心圓。